有团队做 GEO，内容排期排得很满：每周几篇长文、几个问答、几条媒体稿。
三个月后去看 AI 答案，引用还是那几个老页面。
问题通常不是发得少，而是发得散。
先看问题，不看篇数
GEO 的起点是用户问题。一个问题对应一个主页面，页面能直接回答，才有机会被引用。
如果同一个问题写了五篇，每篇说法还不一样，AI 不知道该信哪篇，用户也记不住。
三个检查
第一，问题有没有主页面。 搜一个问题，能不能找到一个最完整的答案页。
第二，页面有没有可核对事实。 公司、产品、服务范围、边界、来源，写清楚。
第三，更新有没有记录。 改了什么、为什么改、多久复查，要能说清。
三个检查都过，再谈发新内容。有一个不过，先补那个。
什么内容值得更新
用户反复问的问题；答案已经过期的页面；有外部来源可以补充的页面；说法和官网不一致的页面。
这四类更新，比新开十个选题更有用。
更新不一定是重写。有时候只是补一个日期、改一个价格、加一条边界，引用情况就会变。
什么内容可以先不发
同一个观点换三个标题；没有事实增量的行业感慨；和业务无关的热点；没有负责人维护的专题。
发出去没人更新，过半年反而变成错误来源。
频率怎么定
先按问题清单排，不按篇数排。一个问题的主页面稳定后，再补外部信源和问答。
新品牌、新品类可以多发一点，先把问题覆盖起来；成熟业务不用靠篇数堆。
一个更新台账怎么写
台账不用复杂，五列就够：问题、主页面、这次改了什么、下次复查日期、负责人。
每次更新只改一个变量，比如补一段事实、换一个标题、加一条来源。一次改太多，后面说不清是哪一步起作用。
复查时不要只看排名，看 AI 答案有没有引用、引用的是不是主页面、说法和官网是否一致。
谁来做
内容团队负责写，业务负责人负责确认事实，一个人固定复查。三个角色不清楚，台账很快会空。
更新频率按问题的重要程度排，不要按临时的想法排。重要问题先改，长尾问题排队。这一点很重要。
一个问题的生命周期
一个问题从出现到稳定，通常经过四步：收集原话、建主页面、补外部来源、定期复查。
很多团队只做第二步，写完就结束。没有来源，页面很难被信任；没有复查，页面很快过期。
生命周期走完，才算一个 GEO 内容单元。
该合并还是该新写
先看搜索意图。同一个意图，合并成一个主页面；不同意图，再新写。
比如“GEO 是什么”和“GEO 怎么做”是两个意图，可以分开；“GEO 内容怎么写”和“GEO 文章怎么写”大概率是一个意图，应该合并。
合并时保留最有事实增量的版本，其余做跳转或删掉，不要留一堆近义页面互相争。
一个月怎么排
第一周补主页面，第二周补来源，第三周改过期内容，第四周复查。
不要每周都开新选题。先把已有问题答清楚，再扩新问题。
边界
如果企业还没有官网事实页，先做事实页，不要先做内容分发。
如果没有人负责复查，发得越多，过期内容越多。
GEO 内容更新，不是比谁发得多，而是比谁能让同一个问题越答越清楚。篇数是结果，不是目标。
如果你正在排 GEO 内容，可以看我们的GEO 与 AI 搜索，先从问题清单和主页面开始。